為進(jìn)一步貫徹集團(tuán)“產(chǎn)品為王、用戶思維”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持服務(wù)客戶、服務(wù)營銷、監(jiān)控品質(zhì)的目標(biāo)，構(gòu)建完善的檢驗(yàn)檢測體系，提升檢驗(yàn)檢測能力和效率，助力營銷市場開發(fā)，促進(jìn)生產(chǎn)品質(zhì)提升，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航，華聯(lián)瓷業(yè)新檢測中心建成，于2023年6月正式投入使用。 華聯(lián)瓷業(yè)新檢測中心，位于集團(tuán)總部大樓-華瓷匯鄰側(cè)，占地面積516㎡。華聯(lián)瓷業(yè)花費(fèi)百萬引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，項(xiàng)目檢測齊全，擁有多個(gè)獨(dú)立的實(shí)驗(yàn)室區(qū)域，分別為化學(xué)分析室、重金屬遷移檢測室、紙箱性能與外包裝檢測室、物檢室、浴室測試室、樣品登記室、天平室、儲(chǔ)物室等。 華聯(lián)瓷業(yè)檢測中心的建立，除完善檢驗(yàn)檢測體系外，還給華聯(lián)瓷業(yè)帶來其他改變與機(jī)遇。 增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力。華聯(lián)瓷業(yè)檢測中心的建立，改變了作為公司實(shí)力重要組成部分的檢測能力所面臨的項(xiàng)目不全，設(shè)備利用率不高，場地分散、條件簡陋等突出問題，補(bǔ)齊了公司發(fā)展短板，打造行業(yè)標(biāo)桿檢測平臺(tái)，進(jìn)一步提升了公司軟實(shí)力和企業(yè)形象。 提升客戶滿意度。華聯(lián)瓷業(yè)檢測中心的建立，提高了設(shè)備、人員資源的利用效率，提升了檢驗(yàn)檢測的準(zhǔn)確率...

10月23日-10月27日，第134屆中國進(jìn)出口商品交易會(huì)（廣交會(huì)）第二期在廣州開展，為期5天。本期展覽總面積51.5萬平方米，展位24551個(gè)，參展企業(yè)9674家。展覽以日用陶瓷、家庭用品、及裝飾品等為主。 華聯(lián)瓷業(yè)攜300余箱，達(dá)上萬件展品前往廣州琶州會(huì)館，參與第134屆廣交會(huì)第二期展覽。展位位于中國進(jìn)出口商品交易會(huì)展館——日用陶瓷展區(qū)，主展位為4.1號(hào)館 A09-35、4.1號(hào)館E40-41和4.1號(hào)館F08-09，現(xiàn)貨展位為3.1號(hào)館 K23-24。 全球各地的采購商絡(luò)繹不絕，在展區(qū)不斷穿梭，觀賞體驗(yàn)著華聯(lián)瓷業(yè)的新產(chǎn)品，與集團(tuán)銷售人員就產(chǎn)品特色、產(chǎn)品工藝、物流運(yùn)輸?shù)冗M(jìn)行溝通交流，達(dá)成不少意向訂單。 “如果按照目前全球的經(jīng)濟(jì)趨勢來看，未來可能會(huì)有幾個(gè)大市場區(qū)域，我相信‘一帶一路’一定是其中最重要的，未來會(huì)一步一步地來做好布局。”集團(tuán)副總裁張平向采訪者說道，華聯(lián)瓷業(yè)通過與印度尼西亞當(dāng)?shù)嘏琶叭哪臣移髽I(yè)進(jìn)行合作，正式打開了具有 2.8 億人口的印尼市場，明年將布局其他地區(qū)，通過與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作打造“窗口”，一個(gè)步驟、一...

為實(shí)現(xiàn)員工自動(dòng)自發(fā)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工共贏，華聯(lián)瓷業(yè)集團(tuán)于10月11日上午召開自運(yùn)行體系啟動(dòng)會(huì)議，會(huì)議由董事長、總裁、中高管、核心骨干及國立咨詢張?jiān)洪L等145人參與。 華聯(lián)瓷業(yè)董事長——許君奇 會(huì)議在丁學(xué)文總裁主持下，正式開始，國立張?jiān)洪L先是詮釋自運(yùn)行邏輯方法論、再以案例形式進(jìn)行了精彩的講解。 華聯(lián)瓷業(yè)總裁長——丁學(xué)文 董事長許君奇表示導(dǎo)入自運(yùn)行機(jī)制，是一次大膽的變革和突破，引入自運(yùn)行機(jī)制，是集團(tuán)打破傳統(tǒng)思維、轉(zhuǎn)變管理邏輯、創(chuàng)新管理模式的一次全新嘗試，是集團(tuán)遵循“聚焦盈利、主體歸位、利益內(nèi)嵌、動(dòng)態(tài)微調(diào)”的管理理念，通過設(shè)計(jì)一套不用揚(yáng)鞭自奮蹄的機(jī)制，讓廣大員工追求自身利益目標(biāo)的同時(shí)，一并實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。 國立咨詢——張志新 集團(tuán)5000人的團(tuán)隊(duì)，蘊(yùn)藏?zé)o限的能量。實(shí)現(xiàn)集團(tuán)第三個(gè)五年規(guī)劃乃至長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，需要徹底解放生產(chǎn)力，徹底激活每一位華瓷人的潛能。導(dǎo)入自運(yùn)行機(jī)制，是和大家共筑夢想，共享未來。同時(shí)，也是打造華瓷股份強(qiáng)勁發(fā)展引擎。 在董事長許君奇總動(dòng)員下，大家熱情高漲。“作...

9月1日，省政協(xié)副主席肖百靈率隊(duì)來醴，圍繞《關(guān)于擴(kuò)大開放推動(dòng)湖南產(chǎn)品走出去的建議》重點(diǎn)提案，肖百靈一行走進(jìn)多家陶瓷企業(yè)，深入了解陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展、品牌建設(shè)、市場拓展、技藝傳承等情況。 其中，華聯(lián)瓷業(yè)是其調(diào)研的重要一站，在講解人員的引導(dǎo)下，肖百靈一行人先后參觀了國際、紅官窯、華聯(lián)億嘉等區(qū)域的陶瓷展廳，深入了解陶瓷文化、釉下五彩文化等，近距離體驗(yàn)不同風(fēng)格品類的陶瓷產(chǎn)品。 肖百靈指出，醴陵是“中國瓷器之都”，要發(fā)揮資源優(yōu)勢，培育壯大特色產(chǎn)業(yè)，加快構(gòu)建具有醴陵特色的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，讓千年瓷都全面迸發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的生機(jī)與活力。要以高質(zhì)量產(chǎn)品服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，以技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)，以優(yōu)秀文化賦能產(chǎn)品內(nèi)涵，以品牌建設(shè)提升產(chǎn)品價(jià)值；要注重人才培養(yǎng)和技藝傳承，深化校地合作，推動(dòng)陶瓷技藝傳承創(chuàng)新發(fā)展。要充分發(fā)揮政協(xié)組織和政協(xié)委員作用，講好“湘品”故事，提升“湘品”美譽(yù)度和傳播度，以高質(zhì)量履職服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，在助推湖南實(shí)現(xiàn)“三高四新”美好藍(lán)圖中貢獻(xiàn)政協(xié)智慧和力量。 新聞來源：湖南日...

華聯(lián)瓷業(yè)集團(tuán)自1994年創(chuàng)立以來，由小到大，由弱變強(qiáng)，抓住了時(shí)代發(fā)展的契機(jī)，實(shí)現(xiàn)了較好的發(fā)展。隨著市場競爭的激烈，客戶要求越來越高，對品質(zhì)越來越嚴(yán)格，價(jià)格要求逐年下降，中國企業(yè)面臨全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)和去中國化的嚴(yán)峻考驗(yàn)，為了增強(qiáng)集團(tuán)在行業(yè)的競爭力，更好的服務(wù)客戶，華聯(lián)瓷業(yè)集團(tuán)決定啟動(dòng)精益變革。通過團(tuán)隊(duì)精益思想轉(zhuǎn)變，不斷消除浪費(fèi)，持續(xù)改善。 這一變革將涵蓋公司各個(gè)方面，包括生產(chǎn)流程、產(chǎn)品質(zhì)量控制、工作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制等，以達(dá)到提高效率，降低成本，提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)的目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，華聯(lián)瓷業(yè)集團(tuán)將投入大量資源和精力，培訓(xùn)員工，引入先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理方法。 華聯(lián)瓷業(yè)集團(tuán)董事長許君奇對本次精益革新提出了以下要求和希望： 一是轉(zhuǎn)變觀念、喚醒覺悟、提高標(biāo)準(zhǔn)；二是深推精益，必須實(shí)現(xiàn)品質(zhì)的提升和突破，引導(dǎo)全員積極推進(jìn)精益革新，關(guān)注品質(zhì)、關(guān)注質(zhì)量成本、控制好影響產(chǎn)品品質(zhì)的各個(gè)環(huán)節(jié)；三是精益革新，必須改變傳統(tǒng)制造模式。用精益的理念和方法去提升管理水平，建立高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場和品質(zhì)管理方案，通過高標(biāo)準(zhǔn)改變?nèi)?、機(jī)、料、法...